Directeur HR, Sanquin
Sanquin is verantwoordelijk voor een robuuste, efficiënte, duurzame bloedvoorziening in Nederland met een blijvende impact op de samenleving. Wij ontwikkelen en verbeteren ons voortdurend om deze wettelijke taak zo optimaal en kosteneffectief mogelijk uit te voeren.
De wereld om ons heen verandert continu. Onze kern blijft altijd dezelfde: samen met onze donors redden en verbeteren we levens van patiënten door veilige bloedproducten te leveren en door baanbrekend onderzoek naar bloedziekten te verrichten.
Als onderzoeks- en kennisinstituut staan we in het wetenschappelijk domein voor eenzelfde opdracht. Met het onderzoek dat wij vandaag doen, werken we aan een nog betere bloedvoorziening van morgen. Met onze innovaties helpen wij de patiënt en maken wij het verschil voor de maatschappij. Op het gebied van kanker en bij andere ziekten, maar ook in tijden van crises, zoals COVID-19.
Sanquin houdt zich als not-for profit organisatie bezig met het afnemen, verwerken en uitgeven van bloedproducten, het maken van reagentia, het verrichten van onderzoek en het verzorgen van onderwijs. Sanquin combineert op die manier wetenschap, innovatie en toonaangevende medische expertise om diagnoses te verbeteren, nieuwe therapieën te ontwikkelen en onderzoek te doen op het gebied van immunologie, hematologie en transfusiegeneeskunde. Met een sterke focus op innovatie en samenwerking met onder andere ziekenhuizen, universiteiten en farmaceutische en biotechnologische partners, werkt Sanquin dagelijks aan een gezondere toekomst.
Sanquin speelt een essentiële rol in de gezondheidszorg door jaarlijks ongeveer 750.000 donaties van 425.000 donors te verwerken. Daarmee redt de organisatie meer dan 100.000 levens per jaar. Het hoofdkantoor is gevestigd in Amsterdam, en verspreid over Nederland beheert Sanquin zo’n 90 vaste en mobiele afnamecentra. Sanquin is trots op de informele cultuur, waarin professionaliteit en samenwerking centraal staan. Er werken ruim 2.000 bevlogen medewerkers. Onze missie is: ‘Samen met de donor voor een beter leven van de patiënt’. Werken bij Sanquin betekent bijdragen aan een missie die letterlijk levens redt.
Voor meer informatie over de organisatie zie: www.sanquin.org
Een aantal jaar geleden is binnen Sanquin een scheiding aangebracht tussen Stichting Sanquin en de commerciële activiteiten, die zijn ondergebracht in Sanquin Health Solutions Group BV (SHS). Deze scheiding maakt de activiteiten van Sanquin meer inzichtelijk en brengt een risicoscheiding aan tussen de taakuitoefening in de publieke sfeer en de taakuitoefening in de commerciële omgeving.
Sanquin heeft een Raad van Toezicht bestaande uit vijf leden. Zij houdt toezicht op het beleid van de Raad van Bestuur en op de algemene gang van zaken bij Sanquin.
De Raad van Bestuur heeft de dagelijkse leiding en legt verantwoording af aan de Raad van Toezicht. De Raad van Bestuur bestaat uit:
- Ivo van Schaik, voorzitter/CEO
- Gerald de Haan, lid en o.a. research en HR in portefeuille
- Coraline Panis, lid en o.a. financiën in portefeuille
De Raad van Bestuur wordt in haar taken ondersteund en geadviseerd door het directieteam van Sanquin. Dit team bestaat uit 11 ervaren en betrokken leiders, elk verantwoordelijk voor een specifieke divisieafdeling: Bloedvoorziening, Medische Zaken, Quality, Risk & Compliance, Supply Chain, Research, Finance & Control, Strategie & Innovatie, Juridische Zaken & Bestuursondersteuning, HR, ICT en Communicatie & Marketing. Daarnaast zijn de directeuren gezamenlijk verantwoordelijk voor het bepalen en uitvoeren van de strategische koers van de organisatie.
Bovendien zijn binnen Sanquin de volgende adviesraden en commissies actief: een Ethische Adviesraad, een Landelijke Gebruikersraad, een Medische Adviesraad, een Wetenschappelijk Adviesraad, Donorraden en de Landelijke Donorklachtencommissie.
Sanquin opereert in een dynamische omgeving. Maatschappelijke, technologische en economische ontwikkelingen hebben een grote invloed op de organisatie.
Een belangrijke verandering is de verschuiving in de vraag naar bloedproducten en specialistische diagnostiek. Zo neemt door vergrijzing, medische vooruitgang en nieuwe behandelmethoden de vraag naar volzakken bloed af, terwijl de behoefte aan bloedplasma juist toeneemt. Dit heeft impact op de logistiek en productie en op de manier waarop Sanquin de processen inricht.
Ook kampt Sanquin, net als veel andere organisaties, met een krappe arbeidsmarkt. Het aantrekken en behouden van personeel blijft een uitdaging. Duurzame inzetbaarheid speelt hierin een grote rol: hoe blijven medewerkers gezond, gemotiveerd en betrokken in een sector die voortdurend in beweging is?
Veranderingen in de vraag naar bloedproducten, stijgende kosten en toenemende prijsdruk maken dat kostenbeheersing en efficiëntie ook voor Sanquin van belang zijn. Dit vraagt om strategische keuzes en een cultuur waarin medewerkers zich bewust zijn van deze financiële realiteit en het belang van efficiënt werken, zonder concessies te doen aan kwaliteit en innovatie.
Technologische innovatie biedt hierbij kansen. Slimme inzet van data kan bijdragen aan een efficiëntere bloedvoorziening, voorspellende diagnostiek en verbeterde patiëntenzorg. Digitalisering en procesoptimalisatie zijn essentieel, maar vereisen tegelijkertijd investeringen in IT-infrastructuur, cybersecurity en data gedreven werken.
In samenhang met de externe ontwikkelingen heeft Sanquin in 2021 haar strategische koers aangescherpt met de introductie van de 'Strategie For Life'. Deze strategie is gericht op het vergroten van de maatschappelijke impact van de organisatie. In de jaren daarna heeft Sanquin gewerkt aan het implementeren van deze strategie binnen al haar onderdelen. Er is een aantal aanpassingen gedaan in de topstructuur en er heeft een strategische herstructurering plaatsgevonden van verschillende organisatieonderdelen.
De komende periode staat voor Sanquin in het teken van consolidatie en optimalisatie, waarbij Sanquin voortbouwt op de ingezette veranderingen. Om nog meer waarde voor de samenleving te creëren zullen alle activiteiten van Sanquin de komende jaren bezien worden vanuit drie centrale strategische peilers:
HR heeft de afgelopen jaren een belangrijke bijdrage geleverd aan de veranderingen binnen Sanquin, zowel in de strategische richting als in de operationele uitvoering.
De vele externe en interne ontwikkelingen maken dat de HR-agenda ook de komende jaren uitdagend blijft.
Als dynamische en wendbare organisatie blijft organisatieontwikkeling een belangrijk thema binnen Sanquin. Dit gebeurt met oog voor continuïteit en in balans met de bestaande structuur. Van HR wordt een belangrijke bijdrage verwacht in het ondersteunen van het leiderschap en teams bij veranderprocessen, het versterken van de organisatiecultuur en het bewaken van de juiste balans tussen stabiliteit en vernieuwing. Zo draagt HR bij aan een Sanquin dat zich blijft ontwikkelen, met oog voor zowel de strategische koers als het werkplezier en de betrokkenheid van medewerkers.
Het aantrekken en behouden van talent is en blijft een prioriteit voor HR. Sanquin heeft een onderscheidend imago als werkgever, maar de krappe arbeidsmarkt vraagt om gerichte inspanningen op employer branding, strategische personeelsplanning en arbeidsmarktcommunicatie. Vitaliteit en duurzame inzetbaarheid van medewerkers zijn essentiële speerpunten, met aandacht voor werkgeluk, ontwikkeling en een toekomstbestendige werkomgeving.
Daarnaast biedt technologie steeds meer kansen voor strategische HR-besluitvorming. Sanquin beschikt over waardevolle HR-data die kunnen bijdragen aan optimalisatie van processen en een meer data gedreven personeelsbeleid. Het verder professionaliseren van digitalisering en data-inzet binnen HR is daarom een belangrijk aandachtspunt.
Een belangrijk (en doorlopend) thema op de HR-agenda is de collectieve arbeidsovereenkomst (CAO). Sanquin heeft een eigen CAO die specifiek is afgestemd op de organisatie en haar medewerkers. De huidige CAO loopt eind 2025 af. De onderhandelingen over een nieuwe CAO zullen een rode draad vormen in het komende jaar en vragen om strategisch inzicht, onderhandelingskracht en stakeholdermanagement.
Sanquin kent een complexe governance structuur met twee ondernemingsraden: een OR voor de Stichting en een OR voor Sanquin Health Solutions. De HR-directeur is een belangrijke gesprekspartner voor beide OR’en en fungeert als verbindende schakel tussen medewerkers, bestuur en organisatiebelangen.
Kortom, de HR-agenda bij Sanquin blijft uitdagend en veelzijdig, met een sterke strategische component. De komende jaren vragen om een HR-leider die zowel richting kan geven als kan verbinden, met oog voor medewerkers én de toekomstbestendigheid van de organisatie.
Als HR-directeur bij Sanquin ben je verantwoordelijk voor het ontwikkelen en implementeren van strategisch HR-beleid en speel je een cruciale rol in de verdere ontwikkeling van de organisatie. Je vertaalt de organisatiedoelstellingen naar een toekomstbestendige HR-strategie, met focus op talentmanagement, leiderschapsontwikkeling en organisatiecultuur. Daarnaast leid je complexe trajecten zoals CAO-onderhandelingen, digitalisering van HR-processen en strategische herstructureringen. Als lid van het directieteam draag je bij aan organisatiebrede besluitvorming en fungeer je als verbindende en inspirerende leider.
Je geeft leiding aan een veelzijdig team van professionals en bent verantwoordelijk voor zowel de strategische als operationele aansturing van de HR-afdeling. Onder jouw leiding werken vijf HR-adviseurs (inclusief opleidingsadviseurs), een HR-projectcoördinator en twee managementassistenten. Daarnaast stuur je gespecialiseerde teams aan, waaronder HR Services (inclusief personeels- en salarisadministratie), Learning & Development, HR-systemen, HR-projecten en Recruitment. Ook vallen binnen jouw afdeling een staffunctionaris arbeidszaken, een externe arbeidsjurist en drie ambtelijk secretarissen. In totaal bestaat het HR-team uit 27 collega’s. Samen zorgen jullie voor een toekomstbestendig HR-beleid, optimale dienstverlening en een werkomgeving waarin medewerkers zich kunnen ontwikkelen en duurzaam bijdragen aan de missie van Sanquin.
Sanquin zoekt een strategisch sterke en mensgerichte HR-directeur die HR als volwaardige en proactieve businesspartner binnen de organisatie (blijft) positioneren. Je hebt een duidelijke visie op de rol van HR in een dynamische en gereguleerde omgeving en weet deze te vertalen naar concrete initiatieven die bijdragen aan de strategische koers van Sanquin.
Als verbindende leider versterk je de samenwerking tussen de verschillende organisatieonderdelen en neem je medewerkers op alle niveaus mee in veranderingen. Je combineert dit verbindend leiderschap met daadkracht en vernieuwingskracht. Met jouw strategische blik en mensgerichte aanpak zet je een duurzame HR-strategie neer die bijdraagt aan de toekomstbestendigheid van Sanquin en haar medewerkers.
Daarnaast verwachten we van de nieuwe HR-directeur dat je beschikt over de volgende competenties en eigenschappen:
Als HR-directeur bij Sanquin krijg je de kans om een belangrijke bijdrage te leveren aan een organisatie met een grote maatschappelijke impact. Wil jij impact maken in een organisatie die letterlijk levens redt? Dan is dit jouw kans.
Sanquin werkt voor deze procedure samen met Boer & Croon. Ben je enthousiast over deze uitdaging? Stuur dan zo snel mogelijk, maar uiterlijk donderdag 24 april je cv en motivatiebrief naar Angelique Germes (a.germes@boercroon.nl), die deze procedure logistiek ondersteunt.
Heb je inhoudelijke vragen? Neem dan contact op met Janneke van der Kruijs, de verantwoordelijke partner voor deze rol, via contactinformatie .
We verwachten de procedure in mei 2025 af te ronden. De gesprekken vinden plaats in de volgende weken (precieze data worden nog gepland):
• Preselectiegesprekken bij Boer & Croon: tussen maandag 28 april en vrijdag 16 mei
• Eerste en tweede ronde gesprekken bij Sanquin: tussen maandag 19 en woensdag 28 mei
We kijken uit naar je reactie!
© BSL Media & Learning, onderdeel van Springer Nature